Das Training auf einen Blick
| Für wen? | Manager, Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer, Berater und Senior Professionals |
| Format | Intensiv, online, hybrid, in Vught oder als Teamtraining: ein individuell entwickeltes Programm für Managementteams |
| Niveau | Für Fach- und Führungskräfte, die ihr Englisch verbessern, verfeinern oder professioneller einsetzen möchten |
| Inhalte | Meetings, Präsentationen, Verhandlungen, Stakeholder-Gespräche, Führungskommunikation und informelle Gespräche |
| Materialien | Sie arbeiten mit Beispielen aus Ihrem Berufsalltag: Präsentationen, Meetings, Gesprächsvorbereitungen, Dokumenten oder strategischen Themen |
| Ziel | Mit mehr Ruhe, Präzision, Überzeugungskraft und Natürlichkeit auf Englisch kommunizieren |
Englischkurs für Manager und Führungskräfte
- Executive Communication: mit Autorität und Fingerspitzengefühl sprechen
- Internationale Meetings und Boardroom-Kommunikation
- Verhandlungen und schwierige Gespräche führen
- Führungssprache und Veränderungskommunikation
- Mit Seniorität und Präzision schreiben
- Informelle Gespräche auf professionellem Niveau
- Mit Situationen aus dem eigenen Managementalltag üben
- Der Ansatz von Regina Coeli
- Häufig gestellte Fragen zu Englisch für Manager und Führungskräfte
Englisch auf Führungsebene
Viele Manager und Führungskräfte sprechen bereits gut Englisch. Trotzdem kann es in internationalen Situationen schwierig sein, genau den richtigen Ton zu treffen. Vielleicht können Sie einer Besprechung gut folgen, formulieren Ihren eigenen Standpunkt aber weniger präzise. Vielleicht können Sie eine Präsentation halten, vermissen jedoch manchmal die sprachliche Flexibilität und die feinen Nuancen, die Ihnen auf Deutsch selbstverständlich zur Verfügung stehen. Oder Sie wissen inhaltlich genau, was Sie sagen möchten, suchen aber im entscheidenden Moment nach einer Formulierung, die zugleich klar und diplomatisch ist.
Gerade auf Management- und Geschäftsleitungsebene beeinflusst Sprache das Vertrauen. Wie formulieren Sie eine Entscheidung? Wie übermitteln Sie schlechte Nachrichten? Wie geben Sie eine klare Richtung vor, ohne zu bestimmend zu wirken? Wie reagieren Sie auf Widerstand? Und wie sorgen Sie dafür, dass Sie auf Englisch genauso natürlich und glaubwürdig wirken wie auf Deutsch?
Englisch für Manager und Führungskräfte
umfasst deshalb mehr als reine Sprachkenntnisse. Es geht um Führungskommunikation: klar denken, sorgfältig formulieren und wirksam zwischen Inhalt, Beziehung und Ergebnis wechseln.
Executive Communication: mit Autorität und Fingerspitzengefühl sprechen
Als Manager oder Führungskraft möchten Sie auf Englisch nicht nur verstanden werden. Sie möchten Orientierung geben, Vertrauen schaffen und professionell auftreten. Dafür brauchen Sie eine Sprache, die klar, sorgfältig und natürlich klingt.
Sie können üben:
- Ihre Botschaft kurz und wirkungsvoll zu formulieren
- sensible Themen differenziert anzusprechen
- Standpunkte diplomatisch auszudrücken
- Fragen zu stellen, die das Gespräch voranbringen
- auf Widerstand oder Zweifel zu reagieren
- Entscheidungen zusammenzufassen
- Gespräche mit klaren nächsten Schritten abzuschließen
So entwickeln Sie Formulierungen, die zu Ihrer Rolle und zu Ihrem persönlichen Kommunikationsstil passen.
Internationale Meetings und Boardroom-Kommunikation
In internationalen Meetings möchten Sie aktiv teilnehmen können, auch wenn das Gespräch schnell verläuft oder unterschiedliche Interessen eine Rolle spielen. Sie möchten Ihren Standpunkt vertreten, aber auch zuhören, zusammenfassen und das Gespräch steuern.
Sie können an Formulierungen arbeiten, um:
- ein Meeting zu eröffnen
- die Tagesordnung und die Ziele zu erläutern
- alle Teilnehmer einzubeziehen
- andere professionell zu unterbrechen
- Meinungsverschiedenheiten anzusprechen
- Entscheidungen zu formulieren
- konkrete Folgeaktionen festzulegen
So nehmen Sie nicht nur an einem Meeting teil, sondern können auch seinen Verlauf und sein Ergebnis aktiv beeinflussen.
Verhandlungen und schwierige Gespräche führen
Einige Gespräche erfordern besondere Sorgfalt. Dazu gehören Verhandlungen, Leistungsbeurteilungen, Konfliktgespräche sowie Gespräche über Zusammenarbeit, Erwartungen, Risiken oder schlechte Nachrichten. In solchen Situationen macht der Ton einen großen Unterschied.
Sie können üben:
- Interessen und Bedenken anzusprechen
- Ihre Position klar zu formulieren
- Alternativen vorzuschlagen
- professionell auf Einwände zu reagieren
- Verständnis zu zeigen, ohne Ihre Botschaft abzuschwächen
- klare Grenzen zu setzen
- Vereinbarungen sorgfältig festzuhalten
Führungssprache und Veränderungskommunikation
Führung in einem internationalen Umfeld erfordert eine Sprache, mit der Sie Orientierung geben. Besonders in Veränderungsprozessen möchten Sie verständlich erklären, was passiert, warum die Veränderung notwendig ist und was Sie von anderen erwarten.
Sie können daran arbeiten:
- Vision und Strategie zu erläutern
- Dringlichkeit zu vermitteln
- Unterstützung und Akzeptanz zu schaffen
- Sorgen anzuerkennen
- Erwartungen zu klären
- Teams zu motivieren
- die nächsten Schritte konkret zu formulieren
So lernen Sie, auf Englisch klar, menschlich und glaubwürdig zu kommunizieren.
Mit Seniorität und Präzision schreiben
Auch schriftliches Englisch spielt häufig eine wichtige Rolle. Dazu gehören E-Mails, Memos, Managementupdates, Präsentationstexte, Zusammenfassungen, LinkedIn-Beiträge sowie die Kommunikation mit Kunden, Partnern oder Mitarbeitern.
Sie können daran arbeiten:
- kürzer und klarer zu schreiben
- einen professionellen Ton zu treffen
- diplomatische Formulierungen zu verwenden
- wirkungsvolle Einleitungen und Schlusssätze zu schreiben
- komplexe Botschaften übersichtlich zu strukturieren
- sensible Themen differenziert zu formulieren
- eine Sprache zu verwenden, die zu Ihrer Rolle passt
So wird Ihr schriftliches Englisch nicht nur korrekter, sondern auch wirkungsvoller und persönlicher.
Kulturelle Nuancen in der internationalen Zusammenarbeit
Bei der internationalen Zusammenarbeit spielen kulturelle Unterschiede oft eine wichtige Rolle. Was im deutschsprachigen Geschäftsalltag direkt und effizient wirkt, kann in einem anderen kulturellen Umfeld zu scharf oder zu persönlich wirken. Umgekehrt kann indirekte Kommunikation zu Unklarheiten führen.
Sie können üben:
- unterschiedliche Kommunikationsstile zu erkennen
- je nach Situation diplomatischer oder deutlicher zu formulieren
- zu prüfen, ob alle Beteiligten dasselbe verstanden haben
- Raum für andere Perspektiven zu schaffen
- Missverständnisse zu vermeiden
- professionell zwischen formellem und informellem Englisch zu wechseln
Informelle Gespräche auf professionellem Niveau
Viele Geschäftsbeziehungen entstehen nicht nur in Meetings. Auch informelle Gespräche vor, während und nach einem Termin sind wichtig. Das kann bei einem Abendessen, auf einem Kongress, während eines Unternehmensbesuchs, bei einer Netzwerkveranstaltung oder kurz vor einer Besprechung sein.
Sie können Gespräche über Themen wie Arbeit, Führung, Marktentwicklungen, aktuelle Ereignisse, Kultur, Reisen oder persönliche Interessen üben. Wer sich in informellen Gesprächen sicherer fühlt, bewegt sich häufig auch in formellen Situationen freier.
Mit Situationen aus dem eigenen Managementalltag üben
Da das Training persönlich auf Sie abgestimmt ist, können Sie mit Situationen und Materialien aus Ihrem eigenen Berufsalltag arbeiten. Sie üben daher nicht mit allgemeinen Beispielen, sondern mit Sprache, die zu Ihrer Rolle, Ihrem Unternehmen und Ihren Gesprächspartnern passt.
Mögliche Themen sind:
- Präsentationen
- Strategiedokumente
- Kundengespräche
- Verhandlungssituationen
- Stakeholder-Gespräche
- Reden oder Begrüßungsworte
- Netzwerkgespräche
Sie können zum Beispiel eine bevorstehende Präsentation vorbereiten, ein internationales Meeting üben, das Sie leiten werden, oder sich auf ein Gespräch vorbereiten, bei dem eine besonders sorgfältige Formulierung wichtig ist.
Sie können auch bestehende Texte mitbringen. So lernen Sie, sie klarer, natürlicher und überzeugender zu formulieren.
Der Ansatz von Regina Coeli
Bei Regina Coeli stehen persönliche Betreuung, volle Konzentration und zielgerichtete Unterstützung im Mittelpunkt des Sprachenlernens. Sie arbeiten nicht mit einem festen Programm. Stattdessen konzentrieren Sie sich auf die Kommunikation, die Sie brauchen, um in Ihrem internationalen Berufsalltag
wirksamer zu handeln.
Deshalb betrachten wir Ihre persönliche Situation:
- Welche Rolle haben Sie?
- Mit wem kommunizieren Sie auf Englisch?
- Welche Gespräche führen Sie?
- Welche Meetings oder Präsentationen sind wichtig?
- Welche Texte schreiben Sie?
- Wo stoßen Sie aktuell an sprachliche Grenzen?
- Möchten Sie natürlicher, präziser, überzeugender, diplomatischer oder selbstbewusster kommunizieren?
- Benötigen Sie Englisch für formelle Situationen, informelle Gespräche oder beides?
Auf dieser Grundlage arbeiten Sie an Ihren persönlichen Lernzielen. Dabei kann es um Präsentationen, Board Meetings, Stakeholder-Gespräche, Verhandlungen oder Veränderungskommunikation gehen.
Sie können aber auch an Ihrer Aussprache, Spontaneität, Ihrem Small Talk, Ihrem kulturellen Verständnis oder dem richtigen Ton arbeiten. So lernen Sie Englisch nicht als isolierte Fähigkeit, sondern als Teil Ihrer beruflichen Wirksamkeit.
Neem een kijkje bij Regina Coeli
Regina Coeli is een opleidingsinstituut met een lange historie en een uitstekende reputatie. We staan ook wel bekend als 'de Nonnen van Vught'.
In onze serene leeromgeving in Vught begeleiden wij mensen bij het versterken van hun vaardigheid én persoonlijke effectiviteit in een vreemde taal. Met oprechte aandacht, maatwerk en rust creëren we trainingen die inspireren, verdiepen en blijvende impact hebben.
Taaltrainer Engels Cathy Harrison vertelt je in deze video meer over ons instituut en onze methode.
Ein unverbindliches Beratungsgespräch vereinbaren
Bei Regina Coeli arbeiten Sie an dem Englisch, das Sie in Ihrem Berufsalltag brauchen. Kein Standardkurs, sondern ein persönliches Sprachtraining, das zu Ihrer Rolle, Ihren Zielen und Ihren internationalen Arbeitssituationen passt.
Möchten Sie wissen, wie ein individuell auf Sie abgestimmtes Englischtraining aussehen könnte? Entdecken Sie die Möglichkeiten bei Regina Coeli oder nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um eine persönliche Beratung zu erhalten.
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Häufig gestellte Fragen zu Englisch für Manager und Führungskräfte
Bietet Regina Coeli einen standardisierten Englischkurs für Manager an?
Nein. Regina Coeli bietet individuell zugeschnittene Sprachtrainings an. Wir können Sie bei Englisch für Management, Geschäftsleitung, Führung und internationale Zusammenarbeit unterstützen. Die Inhalte werden jedoch immer an Ihre Rolle, Ihr Sprachniveau, Ihre Lernziele und Ihren Berufsalltag angepasst.
Ist dieses Training dasselbe wie Executive English Coaching?
Das Training entspricht dem, was international häufig als Executive English Coaching, Business English for Executives oder Leadership Communication in English bezeichnet wird. Bei Regina Coeli arbeiten Sie jedoch nicht mit einem Standardprogramm. Sie konzentrieren sich auf das Englisch, das Sie für Ihre eigene Rolle und Ihren Berufsalltag brauchen.
Für wen ist dieses Training gedacht?
Das Training richtet sich an Manager, Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer, Berater und Senior Professionals, die Englisch in internationalen Situationen benötigen.
Ist das Training geeignet, wenn ich bereits gut Englisch spreche?
Ja. Viele Manager und Führungskräfte kommen zu Regina Coeli, weil sie ihr Englisch weiter verfeinern möchten. Sie möchten zum Beispiel natürlicher, präziser, diplomatischer oder überzeugender kommunizieren.
Was ist der Unterschied zu einem allgemeinen Business-Englisch-Kurs?
Ein allgemeiner Business-Englisch-Kurs arbeitet meist mit festen Situationen und einem standardisierten Programm. Bei Regina Coeli stehen Ihre persönlichen Lernziele im Mittelpunkt. Sie arbeiten an den Gesprächen, Texten, Präsentationen und Formulierungen, die für Ihren Managementalltag wichtig sind.
Kann dieses Training auch für ein Managementteam angeboten werden?
Ja. Wenn mehrere Manager oder Führungskräfte an ähnlichen Zielen arbeiten möchten, kann ein individuell entwickeltes Teamprogramm sinnvoll sein. Dabei können sowohl gemeinsame berufliche Situationen als auch persönliche Lernziele berücksichtigt werden.